顺天府是海淀区的老字号连锁店,而9月份即将开业的第5家店一改昔日地下室的简陋布局,将扩建成1000—5000平方米的大店。诞生于1994年的顺天府是本市最早经营连锁业的私企,并开办了京城第一家连锁店,到去年年底,顺天府的总销售额已达1.3亿元。
“特急便”则是宣武区便民连锁店的典范。这家1995年成立的连锁店最早在京推出了“24小时服务”,创立人陈红健在日本留学时感觉到了昼夜服务的便利,后来将这种便利带回中国。事实证明,24小时服务博得了消费者的青睐,据统计,“特急便”夏天晚间的销售额占全部营业额的51%。它以小区配套式开店为宗旨,目前已有7家连锁店,每年利润递增14%。
连锁业讲求的是规模效益,可正当国企连锁高速运转时,私字号却表现得异常迟钝,起步最早却速度最慢,私企无奈地接受了竞争上的劣势。顺天府的总经理崔羽分析说,投资主体不同,导致经营思路不同。国企有雄厚的资金,有自己的物业,不论是开店还是关店都有实力承受。私企没有贷款没有地皮,完全靠自己的资金滚动形成良性循环,每开一店,必须综合分析社区各方面因素。精打细算投入产出比例,要开一家成功一家,求稳不求快,这样才能保证效益。而许多规模偏小的连锁店虽然资金充足渴望发展但租地成了最大的障碍,经常为选择店址,与出租者谈判就耗去半年至一年的时间。多方面的限制使私营连锁放慢了脚步。
因此,目前各区的私营连锁仅有1—2家稍具规模,在京城几千家连锁大军中只中沧海一粟。
摘自《北京青年报》